Toda empresa é formada por pessoas em sua essência. Essas pessoas, ou melhor, os colaboradores, devem se harmonizar aos princípios, às regras de conduta, aos padrões morais e às crenças da organização, bem como devem atender às políticas de gestão implementadas.
Mas como saber se os candidatos a novos cargos estão em conformidade com tantos aspectos? Por meio da análise do fit cultural.
Você sabe, então, o que significa o fit cultural do candidato? Quer acertar ainda mais nas seleções de RH? Para esclarecer as dúvidas em relação a esse tema, preparamos este post. Confira!
O que é avaliação do fit cultural?
É por meio da avaliação do fit cultural que é identificado se os ideais, objetivos e valores de um candidato estão ou não alinhados à empresa em que ele deseja trabalhar.
Para que a contratação ideal seja favorecida, os objetivos e valores individuais devem estar de acordo com aqueles pregados pela organização. Do contrário, contratações equivocadas podem acontecer.
Para que a melhor decisão no momento da contratação seja tomada, é preciso que a empresa — antes daquelas análises — tenha o conhecimento necessário sobre a própria cultura.
A cultura organizacional se relaciona com as pessoas que estão atreladas à empresa. É preciso que essas pessoas tenham voz para que os perfis sejam mapeados e os princípios norteadores sejam encontrados.
Qual a importância do fit cultural na contratação de um candidato?
É a partir do fit cultural que se vai verificar se o candidato poderá compor bem a equipe ou se ele ficará deslocado. Por exemplo, uma pessoa introspectiva e calada pode se sentir bastante desconfortável em meio a colaboradores animados e demasiadamente extrovertidos.
Esse tipo de situação pode ser prejudicial para o desempenho da equipe como um todo. É preciso combinar o empregado com a empresa, ainda que isso pareça uma atitude superficial.
Evitar o constrangimento de um colaborador é fundamental para sua boa experiência dentro da organização.
Quais as consequências de contratar um candidato inadequado?
O objetivo de todo processo seletivo é encontrar profissionais compatíveis com o cargo. Porém, se os recrutadores não alinharem os candidatos à cultura da empresa, o desempenho de todos pode ser afetado.
A companhia necessita de funcionários que tenham a ver com os seus ideais. Quando essa escolha destoa, ela pode não alcançar adequadamente seus objetivos e ter gastos desnecessários mais adiante.
Para que um funcionário tenha o melhor desempenho em sua função, ele precisa de motivação. Para isso, é fundamental sentir que ama o que faz e que está satisfeito em seu local de trabalho.
Uma pessoa que não tem fit cultural alinhado à empresa provavelmente não se sentirá assim. Logo, a consequência é um colaborador desmotivado, com baixa produtividade e que pode ainda atrapalhar o restante da equipe.
Como saber que o profissional está alinhado culturalmente à organização?
A entrevista pode ser um instrumento valioso para identificar se o candidato tem fit cultural com a empresa. É necessário conduzir a conversa e as perguntas, a fim de adquirir um conhecimento mais profundo sobre o indivíduo.
As perguntas situacionais são uma boa opção de análise. Elas exigem do candidato respostas que vão além do “sim” e do “não”, revelando opiniões pessoais.
Evite propor questões muito óbvias. Elas viabilizam o uso de respostas “prontas”.
Aborde as expectativas pessoais sobre o trabalho e também sobre a empresa, assim como a perspectiva de futuro do candidato. Dependendo da função que ele vai exercer, também é válido o conhecimento sobre sua forma de se relacionar e buscar soluções. Assim, o fit cultural pode ser identificado mais facilmente.
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